Analýza vzdělávacích potřeb
Analýza vzdělávacích potřeb je hlavním nástrojem, jak identifikovat skutečné potřeby vzdělávání jednotlivých lidí ve firmě i týmů.
Výstupem z analýzy vzdělávacích potřeb je plán vzdělávání pro danou firmu, který zohledňuje různou úroveň jednotlivých lidí ve firmě, cíle a strategii firmy, její firemní kulturu.
Individuální tréninkové plány
Mnoho manažerů již absolvovalo řadu vzdělávacích, rozvojových, inspirativních programů, kurzů a workshopů.
Nyní chtějí připravit individuální tréninkový plán „na míru“ dle jejich aktuálních časových možností.
Chcete i Vy sestavit individuální tréninkový plán?
Průzkum spokojenosti a firemní kultury
Odcházejí klíčoví pracovníci z firmy?
Vnímají pracovníci svou firmu jako prestižní?
Jaké hodnoty jsou ve firmě vnímány jako důležité?
Co může motivovat Vaše zaměstnance, aby lépe pracovali?
Jak je na tom naše firma v porovnání s ostatními?
Kde jsou příčiny případných skrytých problémů?
V případě zájmu o bližší informace nás kontaktujte.
Náš tým
Aktuální kurzy
Uzavření starého roku a otevření roku 2020 - NOVINKA
Inspirativně - koučovací setkání je určeno primárně ženám ve firmách, nebo ženským týmům, pro které může být motivací i odměnou.
Společně se budeme zamýšlet nad těmito tématy:
Jak stihnout všechno, když den má 24 hodin?
Jak v roce 2020 naplno žít a nejen přežívat?
Jak si naplánovat čas, když ostatní nerespektují mé plány?
Jak si plnit své cíle a sny?
Back office není „holka pro všechno“.
Žena v mužském týmu.
Termín: 7. února 2020
Místo: Praha, Klimentská 1443
Cena: 1 500 Kč / osoba (cena uvedena bez DPH zahrnuje kurzovné, vision board, občerstvení)
Lektorka, kouč: PhDr. Michaela Daňková
Variabilní symbol pro platbu převodem: 722020
Rozhovory s klíčovými lidmi ve firmě - Best program roku 2018
"Tak dlouho jsem byl tahounem v této firmě, a ona si toho nevšimla, až jsem se rozhodl být tahounem jinde, kde to ocení."
Program workshopu:
Tahoun se rozhodl opustit firmu.
Tahoun přestal podávat svůj stabilní výkon.
Z tahouna se mám stal zaměstnanec, který nechce dělat již nic navíc.
Tahouna se nám snaží přetáhnout jiná firma.
Termín: bude upřesněn na základě přihlášených osob
Místo: Praha
Cena: 3 700 Kč / osoba (cena uvedena bez DPH)
Lektorka: PhDr. Michaela Daňková
Variabilní symbol pro platbu převodem: 13018
Prokoukněte komunikační styly - NOVINKA
Forma: workshop, sdílení, individuální konzultace, individuální koučink
Program workshopu:
Komunikační styly (analytik, řidič, hvězda, srdcař).
Analýza týmu, klientů, kolegů atd., se kterými pracuji.
Jaký typ jsem já a jak s každým typem jednat.
Strategie jednání s jednotlivými typy, co funguje, co nefunguje.
Program Networking
Která skupina zaměstnanců je na komunikaci nejobtížnější a jak s nimi jednat?
Jak zapojit do komunikace analytiky?
Komunikují Mileniáni jinak?
Termín: bude upřesněn na základě přihlášených osob
Místo: Praha
Cena: 3 700 Kč / osoba (cena uvedena bez DPH zahrnuje kurzovné a knihu Prokoukněte komunikační styly druhých od PhDr. Michaely Daňkové)
Lektorka: PhDr. Michaela Daňková
Variabilní symbol pro platbu převodem: 12018
Inspirativní fórum: ZÍSKAT - ZŮSTAT
Jak získat nové zaměstnance a praktické zkušenosti, ke stabilizaci zaměstnanců. Inspirativní fórum je určené pro výrobní ředitele, Shift Lídry, mistry a HR manažery. Cílem je získat inspiraci a dobré nápady k tématu získat a zůstat, výměna zkušeností mezi účastníky (roundtable).
Program: (téma ZÍSKAT):
SMYSL PRÁCE A FIREMNÍ KULTURA (Lubomír Pech)
Jak zvyšovat motivaci zaměstnanců?
Jak na firemní kulturu?
Kde hledat konkurenční výhodu?
NÁBOR A HR MARMETING (Eva Pechová)
Jak zaujmout potenciální zaměstnance inzercí?
Jak prokouknout kandidáty na pohovoru?
Na co se při pohovoru zaměřit?
Program (téma ZŮSTAT):
ROZVOJ MANAGEMENTU VE VÝROBNÍCH FIRMÁCH (Michaela Daňková)
Jak naučit manažery, aby vycházeli se svými lidmi lépe?
Jak zajistit, aby podřízený prosazoval myšlenky manažera týmu?
Jak se stát zajímavým zaměstnavatelem? (Peníze nestačí.)
Jak s juniorními zaměstnanci?
JAK PRACOVAT S TEAM LÍDRY, SHIFT LÍDRY, MISTRY (Michaela Daňková, Václava Kaufmanová)
Jak udělat, aby TL/SL/M byl manažer a nevystupoval jako „dělník“?
Nápady, jak může TL/SL/M motivovat své podřízené.
Příprava TL/SL/M na obtížné situace dnešní doby při vedení lidí.
Udržení stávajících zaměstnanců.
Práce s juniorními TL.
Termín: 06.11.2018
Místo: Chomutov, místo bude upřesněno
Cena: 3 500 Kč / osoba, párové vstupné: 6 000 Kč, doplňkové vstupné 1 500 Kč (ceny jsou uvedeny bez DPH)
Variabilní symbol pro platbu převodem: 06112018
Přihláška na kurz
Reference
